Terwijl Humane worstelt om voet aan de grond te krijgen in de opkomende wereld van kunstmatige intelligentie-apparaten, hebben twee van de hoogste medewerkers het bedrijf verlaten om hun eigen startup op te richten. Het is een verhaal dat enigszins lijkt op dat van het oorspronkelijke Humane, waarin de oprichters Bethany Bongiorno en Imran Chowdhury hun oude posities bij Apple verlieten om hun eigen bedrijf te starten.
Brooke Hartley-Moye, voormalig hoofd strategische partnerschappen bij Humane, en Ken Kushinda, hoofd product engineering, besloten wijselijk afstand te nemen van de risicovolle wereld van hardware. in de fabriek, een soort zoekmachine voor feitencontrole. Het project bevindt zich nog in de beginfase, maar de oprichters spraken met TechCrunch over hun plannen – een grote verandering ten opzichte van de geheimhouding vóór de lancering van Humane.
Uiteraard zal kunstmatige intelligentie een belangrijke rol spelen in het project. Om te beginnen begon Kosenda, die al zestien jaar bij Apple werkt, op dit gebied te werken lang voordat Human werd gelanceerd. Aan de andere kant is het bijna onmogelijk om in 2024 een startup te lanceren zonder voorafgaande AI-demo.
Volgens Hartley Moy en Kosinda, die nu respectievelijk CEO en CTO zijn, is een van de dingen die Infactory zal onderscheiden het weten wanneer – en nog belangrijker, wanneer Nee – Gebruik van kunstmatige intelligentie. Er zullen grote taalmodellen (LLM's) worden gebruikt om een meer natuurlijke taalinterface met het platform te creëren, zodat gebruikers geen verschillende woordconfiguraties hoeven te typen om de beoogde resultaten te krijgen.
Maar kunstmatige intelligentie zal niet op de resultaten zelf worden toegepast. In tegenstelling tot de huidige zoekresultaten van Google, die prioriteit geven aan het samenvatten van informatie uit Gemini, zal Infactory informatie rechtstreeks uit betrouwbare bronnen halen, inclusief citaten. Hoewel mensen ongetwijfeld de juistheid van een bepaalde bron in twijfel zullen blijven trekken, zal de nieuwe dienst niet onderhevig zijn aan dezelfde soorten hallucinaties die de huidige reeks generatieve AI-diensten teisteren.
De Infactory-service zal profiteren van een abonnementsprijssysteem dat zich richt op zakelijke klanten in plaats van op consumenten. Potentiële klanten voor deze dienst zijn onder meer redactiekamers en onderzoeksfaciliteiten. In plaats van zich te verdiepen in meer inhoudelijke onderwerpen zoals politiek, zal de dienst zich bij de lancering uitsluitend op data richten.
Kosenda biedt bijvoorbeeld een financiële publicatie aan die zoekt naar een directe vergelijking van de jaarrekeningen van twee afzonderlijke bedrijven. Het is een relatief eenvoudige zoektocht, maar er zijn voorbeelden te bedenken die misschien moeilijk te vinden zijn. Om een voorbeeld te gebruiken dat mij nauwer aan het hart ligt: stel dat u het aantal verkochte Apple- en Samsung-apparaten in de afgelopen vijf jaar wilt vergelijken. De Dienst zal deze informatie identificeren en verzamelen.
Wanneer u een factcheck-engine start, moet u ervoor zorgen dat de informatie afkomstig is uit de meest nauwkeurige beschikbare bronnen.
“Ons doel hier is om selectief te zijn vanuit een partnerschapsperspectief”, zegt Hartley-Moy. “Niet alle datapartners zijn gelijk, denk ik meer algoritmisch en meer op feiten gebaseerd, hun taak: “Het zorgt ervoor dat deze dingen accuraat zijn.”
Zo heeft Infactory een eerste financieringsbedrag opgehaald, hoewel de oprichters weigerden het bedrag van de investeerders te bevestigen. Volgens Hartley-Moy zal de startfinanciering de komende zes tot achttien maanden de focus zijn.
De oprichters geven toe dat hun vertrek uit Humane plaatsvond op een moment dat het bedrijf waar ze voorheen voor werkten problemen ondervond na de lancering. Nadat het razend populaire Ai Pin-product vernietigende recensies en bredere desinteresse van consumenten kreeg, ontsloeg Humane tien mensen en er gingen onlangs geruchten dat het overweegt het te verkopen.
Uiteindelijk ontkennen beide medeoprichters van Infactory echter dat hun beslissing om hun eigen bedrijf te starten een direct gevolg was van de veelbesproken strijd van Humane.
“Hardware is moeilijk”, vertelde Kosinda aan TechCrunch. Een bedrijf starten is moeilijk. Je levenswerk tentoonstellen zodat de wereld erover kan oordelen – zoals we hebben geleerd – vergt veel moed, speciale vaardigheden en karakter. Ik heb eindeloos respect voor de oprichters en iedereen die bereid is dat soort risico's te nemen. Ik denk dat het goed is voor de sector in het algemeen dat er mensen zijn die bereid zijn deze risico's te nemen – en dat het hele innovatietempo niet wordt bepaald door een handvol conglomeraten. Ik hou van het idee van bescheiden startups die nieuwe hardware- en softwareoplossingen proberen te bedenken.”
Wat de lancering van Infactory betreft, zegt Hartley-Moy dat deze binnen enkele maanden zal plaatsvinden.
“Proud coffee guru. Web pioneer. Internet expert. Social media specialist.”